Grâce à de nombreux projets d'envergure, dont notamment le prolongement de la coulée verte, la ville de Nice se veut engagée dans une profonde mutation de son centre ancien.

Les objectifs de la ville visent à la fois à lutter contre l’insalubrité des bâtiments, mais aussi à améliorer l’image générale et la qualité de vie, dans des secteurs comme ceux de la gare de Thiers et le port-Riquier.

C’est dans ce cadre que le Groupe intervient, en proposant, grâce aux aides fiscales et aux subventions, d’intervenir à long terme par le biais d’investisseurs privés.
Un partenariat gagnant-gagnant, permettant à la collectivité d’avoir une action conjointe avec des financements privés, et aux investisseurs de bénéficier de plan d’action global et des infrastructures créées. En cinq ans, nous avons produit plus de 235 logements en réhabilitation, dont plus de la moitié en loyers modérés.

Depuis 10 ans, la ville de Toulon, soutenue par l’agence nationale de rénovation urbaine, en collaboration avec ses partenaires, poursuit un ambitieux programme de requalification de son centre ancien (quartier du port). Nous nous sommes positionnés massivement sur ce programme, en agissant autant sur les logements que sur les pieds d’immeuble, par la création de commerces et d’activités pour redonner de la valeur et recréer du lien entre les habitants. 

Cette démarche permet de supprimer les nuisances et favorise le bien-vivre ensemble, car nous sommes persuadés que la création de lien engendre la création de valeur.

En tout, ce sont 14 projets qui ont été menés par nos équipes et qui ont permis à 15 PME locales de soutenir fortement leur activité.

L’une des stratégies du Groupe est de penser à une gestion à long terme. Nous pensons qu’il n’est pas envisageable de raisonner à l’échelle d’un simple immeuble, il faut désormais voir à « l’échelle des quartiers ».
Depuis 2002, ce sont près de 300 logements que nous avons rénovés à St-Etienne. Ces réhabilitations s’articulent principalement dans 4 quartiers prioritaires : Crêt de Roc, Beaubrun, Jacquard et Châteaucreux. Soit 50 immeubles rénovés, 20 000 m 2 de surface habitable et 60 millions d’euros d’investissements. Une majorité des immeubles ont été livrés dans le cadre de l’Opération de Traitement de l’Habitat Ancien menée par le SEDL, qui assure et assiste la maîtrise d’ouvrage publique pour bâtir un avenir territorial solidaire, innovant et durable. À noter que la plupart des logements réalisés sont en loyers conventionnés (70% des logements), 26% de logements à loyer libre.

Enfin, les travaux ont été confiés en totalité à des entreprises stéphanoises qui ont permis de soutenir de manière importante l’emploi dans le bâtiment depuis 2002.

La ville de Nîmes est connue et appréciée pour son patrimoine historique unique et ses hôtels particuliers des 16, 17 et 18e siècles. Une ville chargée d’histoire, qui, depuis plusieurs années, se veut évoluer au rythme de grands projets : aménagement, développement et rénovations urbaines, création et requalification de quartier, de voirie et amélioration des performances énergétiques…

La ville et les pouvoirs publics accélèrent les projets structurants avec notamment l’élargissement géographique du plan de sauvegarde et de mise en valeur de son centre-ville.

Le Groupe est intervenu à la demande de la collectivité sur l’un des plus prestigieux hôtels particuliers de la ville. Nous avons conçu un programme qui respectait la qualité architecturale, la préservation de certains volumes nobles, ainsi que le magnifique jardin.